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NEW QUESTION 35
Which of the following is an output of the Define Activities process?
- A. Project schedule
- B. Activity list
- C. Activity duration estimates
- D. Project plan
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Process: 6.2 Define Activities
Definition: The process of identifying and documenting the specific actions to be performed to produce the project deliverables.
Key Benefit: The key benefit of this process is to break down work packages into activities that provide a basis for estimating, scheduling, executing, monitoring, and controlling the project work.
Inputs
1. Schedule management plan
2. Scope baseline
3. Enterprise environmental factors
4. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Decomposition
2. Rolling wave planning
3. Expert judgment
Outputs
1. Activity list
2. Activity attributes
3. Milestone list
NEW QUESTION 36
What are the two most common contract types used in a project?
- A. Cost-reimbursable contract and time and material (T&M) contract
- B. Cost plus award fee (CPAF) contract and fixed price contract
- C. Time and material (T&M) contract and cost plus award fee (CPAF) contract
- D. Fixed price contract and cost-reimbursable contract
Answer: D
Explanation:
Section: Volume E
Explanation
Explanation/Reference: https://pmstudycircle.com/2013/12/types-of-procurement-contracts-used-in-project-management/
NEW QUESTION 37
An input to the Create WBS process is a:
- A. project scope statement.
- B. requirements traceability matrix.
- C. project charter.
- D. stakeholder register.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
5.3.3.1 Project Scope Statement
The project scope statement is the description of the project scope, major deliverables, assumptions, and constraints. The project scope statement documents the entire scope, including project and product scope.
It describes, in detail, the project's deliverables and the work required to create those deliverables. It also provides a common understanding of the project scope among project stakeholders. It may contain explicit scope exclusions that can assist in managing stakeholder expectations. It enables the project team to perform more detailed planning, guides the project team's work during execution, and provides the baseline for evaluating whether requests for changes or additional work are contained within or outside the project's boundaries.
The degree and level of detail to which the project scope statement defines the work that will be performed and the work that is excluded can help determine how well the project management team can control the overall project scope. The detailed project scope statement, either directly, or by reference to other documents, includes the following:
Product scope description. Progressively elaborates the characteristics of the product, service, or result
described in the project charter and requirements documentation.
Acceptance criteria. A set of conditions that is required to be met before deliverables are accepted.
Deliverable. Any unique and verifiable product, result, or capability to perform a service that is required to
be produced to complete a process, phase, or project. Deliverables also include ancillary results, such as project management reports and documentation. These deliverables may be described at a summary level or in great detail.
Project exclusion. Generally identifies what is excluded from the project. Explicitly stating what is out of
scope for the project helps to manage stakeholders' expectations.
Constraints. A limiting factor that affects the execution of a project or process. Constraints identified with
the project scope statement list and describe the specific internal or external restrictions or limitations associated with the project scope that affect the execution of the project, for example, a predefined budget or any imposed dates or schedule milestones that are issued by the customer or performing organization.
When a project is performed under an agreement, contractual provisions will generally be constraints.
Information on constraints may be listed in the project scope statement or in a separate log.
Assumptions. A factor in the planning process that is considered to be true, real, or certain, without proof
or demonstration. Also describes the potential impact of those factors if they prove to be false. Project teams frequently identify, document, and validate assumptions as part of their planning process.
Information on assumptions may be listed in the project scope statement or in a separate log.
The project team must complete a scope statement for developing a common understanding of the project scope among stakeholders. This lists project deliverables - summary level sub-products, whose full and satisfactory delivery marks the completion of the project.
5.4 Create WBS
Definition: WBS is the process of subdividing project deliverables and project work into smaller, more manageable components. Key Benefit: The key benefit of this process is that it provides a structured vision of what has to be delivered.
Inputs
1. Scope management plan
2. Project scope statement
3. Requirements documentation
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Decomposition
2. Expert judgment
Outputs
1. Scope baseline
2. Project documents updates
NEW QUESTION 38
Which statement about identification and engagement of stakeholders during a project is correct?
- A. Project stakeholders should be identified and engaged during requirements elicitation but not during the Define Scope process
- B. Project stakeholders should be identified and engaged once the prototype is completed to provide their feedback but refrain from making inputs during the project.
- C. Project stakeholders should be identified when the project charter is being completed and engaged during requirements gathering.
- D. Project stakeholders should be identified and engaged in every phase of the project to influence the success of the project directly.
Answer: C
NEW QUESTION 39
Which of the following is the correct network diagram for the table?
- A. Begin-A-B-C-D-E-End
- B. Begin-A-C-D-E-End-B-D
- C. Begin-A-B-D-E-End A-C-D
- D. Begin-A-C-D-E-End-B-C
Answer: B
NEW QUESTION 40
......
