Les propriétaires d'entreprise les plus prospères ont une compréhension innée du risque et comment le gérer.
La compétence technique ne suffit pas. Un bon gestionnairedoit avoir des compétences humaines et être capable de planifier, d'organiser,de diriger, d'inspirer et tout ce qui est nécessaire pour atteindre lesobjectifs et produire des résultats par l'équipe ou les employés. Le gestionnaire est responsable dutravail des autres. Par conséquent, le cœur de la gestion consiste à faire avancer les choses par le biais desautres. La première partie de cet article abordera cinq opérations de base dansle travail entrepreneur.
